 |
Regulamin organizacyjny Miejskiego OĹrodka Pomocy SpoĹecznej w LÄdzinach RozdziaĹ I Postanowienia ogĂłlne §1 Regulamin organizacyjny Miejskiego OĹrodka Pomocy SpoĹecznej w LÄdzinach zwany dalej Regulaminem okreĹla: - zadania realizowane przez OĹrodek,
- zasady kierowania jednostkÄ
,
- organizacjÄ wewnÄtrznÄ
,
- zadania i kompetencje poszczegĂłlnych komĂłrek organizacyjnych i samodzielnych stanowisk,
- zasady funkcjonowania OĹrodka,
- zasady podpisywania pism i dokumentĂłw,
- zasady udzielania upowaĹźnieĹ i peĹnomocnictw.
§2 IlekroÄ w Regulaminie jest mowa o: - OĹrodku - naleĹźy przez to rozumieÄ Miejski OĹrodek Pomocy SpoĹecznej w LÄdzinach.
- Dyrektorze - naleĹźy przez to rozumieÄ Dyrektora Miejskiego OĹrodka Pomocy SpoĹecznej w LÄdzinach.
- GĹ. KsiÄgowym - oznacza to GĹĂłwnego KsiÄgowego Miejskiego OĹrodka Pomocy SpoĹecznej w LÄdzinach.
- Kierownikach - naleĹźy przez to rozumieÄ odpowiednio kierownikĂłw dziaĹĂłw i oĹrodkĂłw wsparcia Miejskiego OĹrodka Pomocy SpoĹecznej w LÄdzinach.
- OĹrodkach wsparcia - naleĹźy przez to rozumieÄ komĂłrki organizacyjne OĹrodka oferujÄ
ce dzienne formy pomocy spoĹecznej (a takĹźe miejsca caĹodobowego okresowego pobytu) zapewniajÄ
ce osobom róşne formy aktywnoĹci oparte takĹźe na samopomocy oraz usĹugi dostosowane do rodzaju niezaradnoĹci tych osĂłb umoĹźliwiajÄ
ce im zaspokojenie podstawowych potrzeb Ĺźyciowych oraz integracje spoĹecznÄ
.
- KomĂłrki organizacyjne - oznacza to komĂłrki organizacyjne funkcjonujÄ
ce w strukturze Miejskiego OĹrodka Pomocy SpoĹecznej tj. dziaĹy i oĹrodki wsparcia.
- Pracownikach - naleĹźy przez to rozumieÄ pracownikĂłw zatrudnionych w Miejskim OĹrodku Pomocy SpoĹecznej w LÄdzinach i oĹrodkach wsparcia.
- Kuchni Miejskiej - oznacza to rĂłwnorzÄdnÄ
samodzielnÄ
jednostkÄ organizacyjnÄ
Gminy, ktĂłrej obsĹugÄ administracyjnÄ
i finansowo-ksiÄgowÄ
prowadzÄ
pracownicy OĹrodka.
- Gminna Komisja RozwiÄ
zywania ProblemĂłw Alkoholowych oznacza to: GminnÄ
KomisjÄ RozwiÄ
zywania ProblemĂłw Alkoholowych w LÄdzinach, ktĂłrej obsĹugÄ administracyjnÄ
i finansowo-ksiÄgowÄ
prowadzÄ
pracownicy OĹrodka.
- Burmistrzu - naleĹźy rozumieÄ Burmistrza Miasta LÄdziny.
- UrzÄdzie - naleĹźy przez to rozumieÄ UrzÄ
d Miasta LÄdziny.
- Radzie Miasta - naleĹźy przez to rozumieÄ RadÄ Miasta LÄdziny.
§3 - OĹrodek jest budĹźetowÄ
jednostkÄ
organizacyjnÄ
gminy utworzonÄ
w celu realizacji zadaĹ z zakresu pomocy spoĹecznej.
- OĹrodek realizuje zadania wĹasne gminy, w tym zadania o charakterze obowiÄ
zkowym zgodnie z ustaleniami Rady Miasta, zadania zlecone gminie przez administracjÄ rzÄ
dowÄ
zgodnie z obowiÄ
zujÄ
cymi w tej mierze przepisami prawa oraz inne zadania okreĹlone w Statucie OĹrodka i aktach prawa miejscowego.
- Zadania okreĹlone w ust. 1 i 2 realizujÄ
komĂłrki organizacyjne oraz pracownicy oĹrodka w ramach czynnoĹci przypisanych im zakresĂłw czynnoĹci.
- Obszarem dziaĹania OĹrodka sÄ
LÄdziny.
§4 - Podstawowym zadaniem OĹrodka jest Ĺwiadczenie wszechstronnej pomocy spoĹecznej osobom i rodzinom w celu przezwyciÄĹźenia trudnych sytuacji Ĺźyciowych, ktĂłrych nie sÄ
one w stanie pokonaÄ wykorzystujÄ
c wĹasne Ĺrodki i uprawnienia.
- Celem dziaĹalnoĹci OĹrodka jest zaspokajanie niezbÄdnych potrzeb Ĺźyciowych mieszkaĹcĂłw miasta i osĂłb przebywajÄ
cych na jego terenie, umoĹźliwienie im bytowania w warunkach odpowiadajÄ
cych godnoĹci czĹowieka. OĹrodek winien przeciwdziaĹaÄ powstawaniu i rozwijaniu siÄ procesĂłw marginalizacji spoĹecznej oraz w miarÄ moĹźliwoĹci doprowadzaÄ do Ĺźyciowego usamodzielnienia osĂłb i rodzin oraz ich integracji ze Ĺrodowiskiem.
§5 OĹrodek jest pracodawcÄ
w rozumieniu przepisĂłw prawa pracy. RozdziaĹ II Zasady kierowania OĹrodkiem §6 - OĹrodkiem kieruje Dyrektor.
- Dyrektora powoĹuje i odwoĹuje Burmistrz.
- Dyrektor wykonuje czynnoĹci pracodawcy w stosunku do osĂłb zatrudnionych w OĹrodku.
- Dyrektor kieruje OĹrodkiem poprzez wydawanie zarzÄ
dzeĹ, instrukcji, pism okĂłlnych, regulaminĂłw poleceĹ sĹuĹźbowych, decyzji oraz innych o podobnym charakterze.
- Dyrektor kieruje pracÄ
OĹrodka przy pomocy GĹĂłwnego KsiÄgowego i kierownikĂłw komĂłrek organizacyjnych.
§7 - Dyrektor posiada uprawnienia do wydawania decyzji administracyjnych w zakresie udzielania ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej.
- Dyrektor skĹada Radzie Miasta coroczne sprawozdanie z dziaĹalnoĹci OĹrodka oraz przedstawia potrzeby w tym zakresie.
§8 Do zadaĹ i kompetencji Dyrektora naleĹźy w szczegĂłlnoĹci: - zapewnienie sprawnego funkcjonowania pracy OĹrodka,
- organizacja pracy OĹrodka, ustalenie podziaĹu obowiÄ
zkĂłw miÄdzy pracownikĂłw, koordynowanie i nadzorowanie ich pracy,
- dbaĹoĹÄ o dobĂłr kadry i podnoszenie kwalifikacji pracownikĂłw,
- kierowanie bieĹźÄ
cymi sprawami OĹrodka,
- nadzĂłr nad prawidĹowym wykonywaniem obowiÄ
zkĂłw pracowniczych,
- reprezentowanie OĹrodka na zewnÄ
trz,
- zarzÄ
dzanie mieniem wydzielonym i przekazanym przez GminÄ,
- skĹadanie w ramach zwykĹego zarzÄ
du oĹwiadczeĹ woli oraz dokonywanie czynnoĹci prawnych zwiÄ
zanych z funkcjonowaniem OĹrodka majÄ
cych na celu realizacjÄ zapisĂłw ustawowych i zadaĹ statutowych wobec wszystkich organĂłw, instytucji, przedsiÄbiorstw, bankĂłw organizacji pozarzÄ
dowych, osĂłb prawnych i fizycznych,
- dysponowanie i nadzorowanie Ĺrodkami finansowymi okreĹlonymi w planie finansowym,
- udzielanie upowaĹźnieĹ do zastÄpstw w zakresie wykonywania wybranych czynnoĹci sĹuĹźbowych,
- przygotowywanie projektĂłw uchwaĹ dotyczÄ
cych dziaĹalnoĹci OĹrodka,
- sprawowanie nadzoru nad przestrzeganiem zapisĂłw Statutu OĹrodka, Regulaminu Organizacyjnego, Regulaminu Pracy i innych aktĂłw obowiÄ
zujÄ
cych w OĹrodku,
- rozeznawanie i sporzÄ
dzanie bilansu potrzeb mieszkaĹcĂłw Gminy w zakresie pomocy spoĹecznej,
- informowanie Burmistrza o zagroĹźeniach problemami spoĹecznymi wystÄpujÄ
cymi w Gminie,
- opracowywanie programĂłw w zakresie rozwiÄ
zywania problemĂłw spoĹecznych w gminie,
- opiniowanie wnioskĂłw i umĂłw prawnych z zakresu pomocy spoĹecznej zleconych przez Burmistrza, zastÄpcÄ Burmistrza i Sekretarz Miasta,
- wydawanie decyzji administracyjnych w sprawach ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej,
- przyjmowanie klientĂłw OĹrodka w sprawach skarg i wnioskĂłw,
- rozpatrywanie odwoĹaĹ od kar porzÄ
dkowych,
- wykonywanie zadaĹ administratora systemu informatycznego Pomost oraz administratora danych osobowych zgodnie z ustawÄ
o ochronie danych osobowych,
- wydawanie decyzji administracyjnych w sprawach ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej.
§9 Do zadaĹ GĹĂłwnego KsiÄgowego naleĹźy w szczegĂłlnoĹci: - kierowanie i nadzĂłr nad pracami pionu finansowo-ksiÄgowego, podziaĹ zadaĹ,
- opracowywanie i nadzĂłr nad sporzÄ
dzaniem rocznych planĂłw finansowych okreĹlajÄ
cych potrzeby w zakresie:
- ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej (zadania wĹasne, zlecone),
- utrzymania OĹrodka, w tym DDPS,
- dziaĹalnoĹci Ĺwietlicy Socjoterapeutycznej i Gminnej Komisji RozwiÄ
zywania ProblemĂłw Alkoholowych,
- innych, jeĹźeli zaistnieje taka koniecznoĹÄ,
- opracowywanie harmonogramĂłw dochodĂłw i wydatkĂłw,
- nadzĂłr oraz sporzÄ
dzanie okresowych sprawozdaĹ z wykonania planu dochodĂłw i wydatkĂłw,
- nadzĂłr nad przygotowaniem, opracowanie i sporzÄ
dzenie sprawozdania finansowego zwanego "bilansem",
- wykonywanie dyspozycji Ĺrodkami finansowymi,
- nadzĂłr nad bieĹźÄ
cÄ
realizacjÄ
budĹźetu OĹrodka i przestrzeganiem dyscypliny budĹźetowej,
- wspĂłĹpraca z organami administracji rzÄ
dowej i samorzÄ
dowej w zakresie ĹrodkĂłw finansowych przekazywanych na realizacjÄ zadaĹ zleconych,
- wspĂłĹpraca z instytucjami finansowymi i bankami,
- podpisywanie dokumentĂłw stanowiÄ
cych podstawÄ do wydatkowania ĹrodkĂłw finansowych oraz innych ĹwiadczeĹ majÄ
tkowych,
- skĹadanie kontrasygnaty na dowodach powodujÄ
cych powstawanie zobowiÄ
zaĹ pieniÄĹźnych,
- przygotowywanie projektĂłw uchwaĹ w zakresie zmian planĂłw finansowych,
- rozliczenie podatku VAT,
- prowadzenie kontroli zgodnoĹci operacji finansowych z planem finansowym,
- dokonywanie kontroli kompletnoĹci i rzetelnoĹci dokumentĂłw ksiÄgowych,
- nadzĂłr nad ĹciÄ
ganiem naleĹźnoĹci zgodnie z przepisami ustawy o postÄpowaniu egzekucyjnym w administracji,
- przeprowadzanie spraw zwiÄ
zanych z ubezpieczeniem pracownikĂłw na Ĺźycie,
- wykonywanie zadaĹ stosownie do nadanych mu upowaĹźnieĹ (peĹnomocnictw).
§10 Do zadaĹ Kierownika DziaĹu ĹwiadczeĹ SpoĹecznych naleĹźy w szczegĂłlnoĹci: - organizacja pracy DziaĹu i dokonywanie podziaĹu zadaĹ miÄdzy pracownikĂłw,
- ustalanie indywidualnych zakresĂłw czynnoĹci i odpowiedzialnoĹci sĹuĹźbowej,
- wydawanie dyspozycji i wytycznych podlegĹym pracownikom,
- sprawowanie nadzoru nad dziaĹalnoĹciÄ
DziaĹu ĹwiadczeĹ SpoĹecznych i pracÄ
pracownikĂłw socjalnych,
- zapewnienie zgodnoĹci zaĹatwianych spraw z przepisami prawa i dyspozycjami Dyrektora,
- dbaĹoĹÄ o terminowe zaĹatwianie spraw,
- kontrola poprawnoĹci merytorycznej procesu postÄpowania w sprawach przyznawania ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej,
- nadzĂłr nad przebiegiem pracy socjalnej ĹwiadczÄ
cej przez pracownikĂłw socjalnych,
- wstÄpna akceptacja przyznanej pomocy,
- przygotowywanie decyzji administracyjnych w sprawach ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej,
- opracowywanie programĂłw, prognoz, analiz oraz sprawozdaĹ w zakresie prowadzonych spraw,
- planowanie potrzeb w zakresie ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej,
- ustalenie zapotrzebowania na Ĺrodki finansowe na realizacjÄ ĹwiadczeĹ,
- czuwanie nad wydatkowaniem ĹrodkĂłw finansowych na Ĺwiadczenia z pomocy spoĹecznej,
- opracowywanie rozwiÄ
zaĹ dotyczÄ
cych zaspokajania potrzeb w zakresie pomocy spoĹecznej,
- przyjmowanie klientĂłw OĹrodka w sprawach skarg i wnioskĂłw,
- poradnictwo w zakresie pomocy spoĹecznej w szczegĂłlnoĹci w zakresie interwencji kryzysowej,
- sprawowanie nadzoru nad poprawnoĹciÄ
sprawowanych usĹug opiekuĹczych,
- nadzĂłr nad dziaĹalnoĹciÄ
Domu Dziennego Pobytu Seniora i Mieszkania Kryzysowego,
- konsultacje w sprawach zasadnoĹci pobytu dzieci w Ĺwietlicy Socjoterapeutycznej,
- prowadzenie bieĹźÄ
cych spraw, w tym korespondencji,
- wykonywanie zadaĹ naleĹźÄ
cych do obsĹugi systemu informatycznego Pomost,
- wykonywanie zadaĹ bÄdÄ
cych w zakresie uprawnieĹ dyrektora na podstawie udzielonych upowaĹźnieĹ.
§11 Do obowiÄ
zkĂłw Kierownika Ĺwietlicy Socjoterapeutycznej naleĹźy: - organizacja i koordynacja pracy Ĺwietlicy Socjoterapeutycznej,
- dokonywanie podziaĹu zadaĹ miÄdzy pracownikĂłw oraz ustalenie indywidualnych zakresĂłw czynnoĹci i odpowiedzialnoĹci sĹuĹźbowej,
- nadzĂłr nad merytorycznÄ
dziaĹalnoĹciÄ
Ĺwietlicy,
- egzekwowanie dyscypliny pracy,
- nadzorowanie ewidencji dzieci uczÄszczajÄ
cych do Ĺwietlicy,
- wspĂłĹpraca z instytucjami i organizacjami dziaĹajÄ
cymi na rzecz dzieci,
- staĹa wspĂłĹpraca z DziaĹem ĹwiadczeĹ SpoĹecznych OĹrodka,
- okreĹlenie potrzeb w zakresie funkcjonowania Ĺwietlicy,
- sporzÄ
dzenie projektu budĹźetu Ĺwietlicy,
- nadzĂłr nad bieĹźÄ
cym wydatkowaniem ĹrodkĂłw finansowych,
- sporzÄ
dzanie okresowych sprawozdaĹ z dziaĹalnoĹci Ĺwietlicy,
- dbaĹoĹÄ o wĹaĹciwy dobĂłr kadry i podwyĹźszanie kwalifikacji pracownikĂłw zatrudnionych w Ĺwietlicy,
- wnioskowanie w sprawach osobowych podlegĹych mu pracownikĂłw,
- reprezentowanie Ĺwietlicy na zewnÄ
trz,
- nadzĂłr nad przestrzeganiem RegulaminĂłw: Organizacyjnego i Pracy OĹrodka, Regulaminu Ĺwietlicy, przepisĂłw prawa dotyczÄ
cych dziaĹalnoĹci Ĺwietlicy oraz innych aktĂłw wewnÄtrznych,
- przygotowanie planĂłw rozwoju Ĺwietlicy,
- prowadzenie konsultacji w sprawach opieki i wychowania dzieci,
- dokonywanie wstÄpnej kontroli stanu i rzetelnoĹci dokumentacji Ĺwietlicy,
- wydawanie dyspozycji i wytycznych podlegĹym pracownikom,
- prowadzenie bieĹźÄ
cych spraw Ĺwietlicy w tym korespondencji,
- dbaĹoĹÄ o naleĹźyte wykonywanie zadaĹ naĹoĹźonych Ĺwietlicy,
- udzielenie podlegĹym pracownikom upowaĹźnieĹ w sprawach dotyczÄ
cych zastÄpstw na czas swojej nieobecnoĹci,
- obsĹuga telefonu zaufania.
RozdziaĹ III Organizacja wewnÄtrzna OĹrodka §12 - W skĹad OĹrodka wchodzÄ
nastÄpujÄ
ce komĂłrki organizacyjne i samodzielne stanowiska:
- DziaĹy:
- DziaĹ Finansowo-KsiÄgowy,
- DziaĹ ĹwiadczeĹ SpoĹecznych.
- Samodzielne stanowiska:
- ds. ObsĹugi Klienta,
- ds. Osobowych i Zaopatrzenia,
- ds. Rachuby PĹac,
- Radca Prawny,
- ds. ObsĹugi Sieci Komputerowej.
- OĹrodki wsparcia:
- Dom Dziennego Pobytu Seniora,
- Ĺwietlica Socjoterapeutyczna,
- Mieszkanie Kryzysowe.
- StrukturÄ OrganizacyjnÄ
OĹrodka przedstawia schemat organizacyjny stanowiÄ
cy zaĹÄ
cznik nr 1 do niniejszego Regulaminu.
- CaĹoksztaĹtem pracy dziaĹĂłw kierujÄ
kierownicy, ktĂłrzy odpowiadajÄ
za organizacjÄ efektywnoĹÄ dziaĹania, wykonywanie zarzÄ
dzeĹ i poleceĹ Dyrektora.
- Kierownicy ponoszÄ
odpowiedzialnoĹÄ za merytorycznÄ
, formalnÄ
i finansowÄ
prawidĹowoĹÄ oraz zgodnoĹÄ z przepisami prawa wykonywanych zadaĹ, w tym przygotowanych przez siebie dokumentĂłw i podejmowanych rozstrzygniÄÄ.
- Samodzielne stanowiska pracy mogÄ
byÄ tworzone i reorganizowane w zaleĹźnoĹci od potrzeb OĹrodka, w celu realizacji naĹoĹźonych prawem zadaĹ.
RozdziaĹ IV Zadania i kompetencje komĂłrek organizacyjnych i samodzielnych stanowisk §13 DziaĹ Finansowo-KsiÄgowy przygotowuje plany finansowe prowadzi rachunkowoĹÄ zgodnie z obowiÄ
zujÄ
cymi przepisami i zasadami, prowadzi obsĹugÄ finansowÄ
OĹrodka, sporzÄ
dza sprawozdania finansowe oraz sprawozdania w odniesieniu do realizacji ĹwiadczeĹ spoĹecznych. Do zadaĹ DziaĹu Finansowo-KsiÄgowego naleĹźÄ
w szczegĂłlnoĹci: - prace zwiÄ
zane z prawidĹowym przebiegiem wykonywania budĹźetu,
- bieĹźÄ
ce ewidencjonowanie (ksiÄgowanie) dochodĂłw i wydatkĂłw (wpĹat i wypĹat) wpĹywajÄ
cych na rachunek bankowy,
- kompletowanie wyciÄ
gĂłw bankowych z poszczegĂłlnych kont, uzgadnianie, dekretowanie i przygotowywanie do ksiÄgowania,
- uzgadnianie danych do konstrukcji planĂłw finansowych, przygotowywanie planĂłw,
- prowadzenie ksiÄgowoĹci syntetycznej i analitycznej,
- kontrola formalno rachunkowa dowodĂłw ksiÄgowych,
- dokonywanie przelewĂłw z wszystkich rachunkĂłw bankowych,
- przyjmowanie wpĹat i innych naleĹźnoĹci z tytuĹu dochodĂłw MOPS oraz dokonywanie wypĹat, w tym wypĹat ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej,
- przygotowywanie danych i opracowanie sprawozdaĹ bilansĂłw z wykonania dochodĂłw i wydatkĂłw,
- przygotowywanie danych i opracowywanie sprawozdania finansowego zwanego "bilansem",
- pobieranie z banku i odprowadzanie do banku gotĂłwki,
- prowadzenie rejestru dowodĂłw kasowych, sporzÄ
dzanie raportĂłw kasowych,
- rozliczanie drukĂłw ĹcisĹego zarachowania,
- prowadzenie rejestru pobranych zaliczek i czuwanie nad terminowym ich rozliczeniem,
- sporzÄ
dzanie sprawozdaĹ z realizacji ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej,
- przeprowadzenie inwentaryzacji skĹadnikĂłw majÄ
tkowych OĹrodka i rozliczenie wynikĂłw inwentaryzacji,
- prowadzenie ksiÄ
g inwentarzowych,
- przygotowywanie akt ksiÄgowych do archiwizacji,
- obsĹugÄ finansowo-ksiÄgowÄ
ww. zakresie Kuchni Miejskiej i Gminnej Komisji RozwiÄ
zywania ProblemĂłw Alkoholowych.
§14 DziaĹ ĹwiadczeĹ SpoĹecznych zajmuje siÄ rozpoznawaniem potrzeb w zakresie pomocy spoĹecznej, prowadzeniem postÄpowania w sprawach przyznania ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej, wnioskowaniem w sprawach o przyznanie ĹwiadczeĹ, Ĺwiadczeniem pomocy, podejmowaniem interwencji w sytuacjach kryzysowych oraz udzieleniem wsparcia klientom i Ĺwiadczeniem pracy socjalnej. Do zadaĹ DziaĹu ĹwiadczeĹ SpoĹecznych naleĹźy w szczegĂłlnoĹci: - przyjmowanie wnioskĂłw o udzielenie ĹwiadczeĹ,
- przeprowadzenie wywiadĂłw rodzinnych (Ĺrodowiskowych),
- gromadzenie materiaĹu dowodowego (kompletowanie dokumentĂłw niezbÄdnych w procesie przyznawania pomocy),
- opracowywanie planĂłw pomocy,
- opracowywanie projektĂłw socjalnych,
- wnioskowanie o udzielenie ĹwiadczeĹ,
- praca socjalna,
- poradnictwo i informacja, kierowanie klientĂłw do placĂłwek ĹwiadczÄ
cych usĹugi specjalistyczne,
- przygotowywanie danych do opracowywania planĂłw i sprawozdaĹ finansowych i merytorycznych,
- przygotowywanie na zlecenie dyrektora lub kierownika DziaĹu, materiaĹĂłw sĹuĹźÄ
cych opracowywaniu diagnoz, programĂłw i projektĂłw w zakresie rozwiÄ
zywania problemĂłw spoĹecznych,
- rozeznawanie i analiza zjawisk rodzÄ
cych zapotrzebowanie na Ĺwiadczenia z pomocy spoĹecznej,
- pobudzenie aktywnoĹci spoĹecznej klientĂłw OĹrodka oraz ich rodzin, inspirowanie i wspieranie dÄ
ĹźeĹ do osiÄ
gania samodzielnoĹci,
- prowadzenie akt osobowych klientĂłw OĹrodka,
- ewidencjonowanie dokumentacji zwiÄ
zanej z procesem przyznawania ĹwiadczeĹ,
- przestrzeganie przepisĂłw prawa obowiÄ
zujÄ
cych w zakresie pomocy spoĹecznej oraz aktĂłw wewnÄtrznych OĹrodka,
- dbaĹoĹÄ o terminowe zaĹatwianie spraw i naleĹźytÄ
obsĹugÄ klientĂłw,
- udzielanie wsparcia osobom tego wymagajÄ
cym,
- przeprowadzenie kontroli zgodnoĹci (prawidĹowoĹci) wykorzystania ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej,
- przygotowywanie dokumentacji do SamorzÄ
dowego Kolegium OdwoĹawczego,
- prowadzenie korespondencji z instytucjami w sprawach o przyznanie pomocy spoĹecznej,
- przygotowywanie odpowiedzi na pisma w sprawach dotyczÄ
cych indywidualnych klientĂłw,
- wspĂłĹpraca z instytucjami (policjÄ
, prokuraturÄ
, sÄ
dami, szkoĹami itp.), organizacjami pozarzÄ
dowymi i innymi komĂłrkami organizacyjnymi OĹrodka,
- obsĹuga klientĂłw w zakresie usĹug kserograficznych ( powielanie dokumentĂłw niezbÄdnych do udzielenia pomocy),
- kontrola jakoĹci i terminowoĹci wykonywania usĹug opiekuĹczych i specjalistycznych usĹug opiekuĹczych,
- obsĹuga i kontrola przestrzegania zasad pobytu osĂłb umieszczonych w Domu Dziennego Pobytu Seniora, Mieszkaniu Kryzysowym i Hotelu Robotniczym,
- zapobieganie marginalizacji osĂłb i grup a takĹźe przeciwdziaĹanie negatywnym zjawiskom wystÄpujÄ
cym w Ĺrodowisku lokalnym,
- przyjmowanie wszelkich interwencji i zgĹoszeĹ dotyczÄ
cych udzielenia pomocy,
- przygotowywanie dokumentacji do archiwizacji.
§15 Samodzielne Stanowisko do spraw ObsĹugi Klienta obejmuje: - prowadzenie sekretariatu,
- udzielenie informacji klientom a w razie koniecznoĹci, kierowanie ich do wĹaĹciwych komĂłrek organizacyjnych bÄ
dĹş instytucji,
- udzielanie informacji telefonicznych, ĹÄ
czenie rozmĂłw, przygotowywanie pism i opracowaĹ wg zaleceĹ Dyrektora,
- przyjmowanie i nadawanie faksĂłw,
- ustalanie terminĂłw spotkaĹ,
- przygotowywanie decyzji administracyjnych w sprawach o przyznanie bÄ
dĹş odmowÄ ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej,
- obsĹuga w ww. zakresie sieci informatycznej Pomost,
- wydawanie decyzji administracyjnych osobom ubiegajÄ
cym siÄ oĹwiadczenia z pomocy spoĹecznej,
- prowadzenie ewidencji klientĂłw OĹrodka,
- ewidencjonowanie ĹwiadczeĹ,
- przygotowywanie list wypĹat, sporzÄ
dzanie dokumentacji do zaangaĹźowania w zakresie ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej,
- przygotowywanie zleceĹ na wykonanie ĹwiadczeĹ rzeczowych,
- wspĂłĹpraca z jednostkami realizujÄ
cymi Ĺwiadczenia rzeczowe z pomocy spoĹecznej oraz usĹugi opiekuĹcze,
- przyjmowanie i wstÄpna kontrola dokumentĂłw potwierdzajÄ
cych wykonanie ĹwiadczeĹ rzeczowych i usĹug opiekuĹczych,
- przygotowywanie danych dotyczÄ
cych w/w ĹwiadczeĹ do celĂłw prognozowania i sprawozdawczoĹci,
- podpisywanie decyzji administracyjnych w zastÄpstwie Dyrektora i Kierownika DziaĹu ĹwiadczeĹ SpoĹecznych,
- wydawanie zaĹwiadczeĹ klientom OĹrodka w zakresie ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej,
- prowadzenie rejestru skarg i wnioskĂłw,
- dbaĹoĹÄ o zachowanie tajemnicy sĹuĹźbowej i ochrony danych osobowych,
- przygotowywanie dokumentĂłw do archiwizacji.
§16 Samodzielne Stanowisko ds. Osobowych i Zaopatrzenia obejmuje - obsĹugÄ OĹrodka, Kuchni Miejskiej i Gminnej Komisji RozwiÄ
zywania ProblemĂłw Alkoholowych a w szczegĂłlnoĹci: - prowadzenie spraw osobowych pracownikĂłw,
- prowadzenie ewidencji czasu pracy, zwolnieĹ lekarskich, urlopĂłw,
- wnioskowanie przygotowywanie umĂłw i rozliczeĹ dokumentĂłw dotyczÄ
cych ryczaĹtĂłw i limitĂłw odlegĹoĹci na uĹźywanie samochodĂłw prywatnych do celĂłw sĹuĹźbowych,
- przygotowanie i rozliczenie delegacji sĹuĹźbowych i kosztĂłw podróşy oraz prowadzenie prowadzenia ewidencji w tym zakresie,
- kontrola nad przestrzeganiem porzÄ
dku i dyscypliny pracy,
- organizowanie prac zwiÄ
zanych z dokonywaniem okresowych ocen pracownikĂłw,
- prowadzenie spraw dotyczÄ
cych odbywania praktyk zawodowych (uczniĂłw szkóŠĹrednich i studentĂłw) oraz staşów absolwenckich,
- obliczanie umĂłw zleceĹ i umĂłw o dzieĹo oraz prowadzenie rejestru wszystkich umĂłw przewidzianych przez Dyrektora,
- prowadzenie spraw dotyczÄ
cych wolontariuszy,
- przyjmowanie, wysyĹanie, ewidencjonowanie, rejestrowanie oraz rozdziaĹ i rozliczenie korespondencji i przesyĹek pocztowych,
- rejestracja wszelkiego rodzaju faktur (za szkolenia, zakupy, badania okresowe i inne) oraz ujmowanie ich w zaangaĹźowaniu,
- udzielanie informacji w sprawach przyjÄÄ do pracy,
- przechowywanie akt osobowych i wykazĂłw umĂłw,
- przygotowywanie pism wg zaleceĹ dyrektora,
- przeprowadzenie kontroli warunkĂłw pracy oraz przestrzeganie zasad i przepisĂłw w zakresie bezpieczeĹstwa i higieny pracy oraz ochrony przeciwpoĹźarowej - informowanie dyrektora o zaistniaĹych zagroĹźeniach,
- udziaĹ w opracowywaniu wewnÄtrznych zarzÄ
dzeĹ, regulaminĂłw i instrukcji dotyczÄ
cych ww. spraw,
- wspĂłĹpraca z organami PaĹstwowej Inspekcji Pracy, inspektorem BHP, PaĹstwowej Inspekcji Sanitarnej oraz laboratoriami Ĺrodowiskowymi w zakresie organizowania badaĹ i pomiarĂłw czynnikĂłw uciÄ
Ĺźliwych i szkodliwych dla zdrowia oraz sposobĂłw ochrony pracownikĂłw,
- zamĂłwienia oraz prowadzenie ewidencji pieczÄci urzÄdowych i tablic,
- prowadzenie spraw zwiÄ
zanych z prenumeratÄ
czasopism, prasy i aktĂłw promulgacyjnych,
- zaopatrywanie OĹrodka w pozostaĹe Ĺrodki trwaĹe, materiaĹy biurowe i Ĺrodki czystoĹci,
- peĹnienie zastÄpstw w razie nieobecnoĹci kasjera,
- kontrola nad przestrzeganiem tajemnicy sĹuĹźbowej i ochronÄ
danych osobowych,
- opracowywanie dokumentĂłw w zakresie ochrony danych osobowych,
- zgĹaszanie i ewidencjonowanie szkoleĹ pracownikĂłw oraz gromadzenie dokumentĂłw potwierdzajÄ
cych szkolenia,
- prowadzenie i aktualizacja aktĂłw prawnych,
- wystawianie zaĹwiadczeĹ o zatrudnieniu,
- dbaĹoĹÄ o zachowanie tajemnicy sĹuĹźbowej i ochronie danych osobowych zgodnie z obowiÄ
zujÄ
cymi w tej mierze przepisami.
§17 Samodzielne Stanowisko ds. Rachuby i PĹac obejmuje - obsĹugÄ OĹrodka, Kuchni Miejskiej i Gminnej Komisji RozwiÄ
zywania ProblemĂłw Alkoholowych w zakresie rachuby, pĹac i ubezpieczeĹ a w szczegĂłlnoĹci: - prowadzenie ewidencji pracownikĂłw zatrudnionych na podstawie umowy o pracÄ, w tym: prowadzenie kartotek osobowych pĹac, kart przychodĂłw, kart naliczenia skĹadek ZUS i skĹadek na ubezpieczenia, zdrowotne i Fundusz Pracy,
- kompletowanie, przygotowywanie i prowadzenie ewidencji dokumentacji zwiÄ
zanej z naliczeniem wynagrodzeĹ,
- prowadzenie rejestru zwolnieĹ lekarskich,
- naliczanie oraz sporzÄ
dzanie list wynagrodzeĹ oraz list z ubezpieczenia spoĹecznego, prowadzenie kart zasiĹkowych,
- sporzÄ
dzanie list wypĹat zasiĹkĂłw rodzinnych, pielÄgnacyjnych, wychowawczych oraz gromadzenie i ewidencjonowania dokumentacji w ww. zakresie,
- obliczanie oraz przygotowywanie do wypĹaty dodatkowego wynagrodzenia rocznego, nagrĂłd jubileuszowych i innych, odpraw emerytalnych, rentowych, ekwiwalentĂłw za urlopy itp.,
- kompletowanie dokumentĂłw w zwiÄ
zku z przejĹciem pracownika na rentÄ czy emeryturÄ,
- kompletowanie dokumentĂłw, ustalanie prawa do zasiĹkĂłw rodzinnych, pielÄgnacyjnych, sporzÄ
dzanie i realizowanie dokumentacji ZUS dla klientĂłw OĹrodka,
- wystawianie zaĹwiadczeĹ o wysokoĹci wynagrodzeĹ pracownikĂłw,
- sporzÄ
dzanie sprawozdaĹ z GUS i WSP w zakresie skĹadek emerytalno-rentowych i zdrowotnych,
- naliczanie podatkĂłw od pracownikĂłw, zleceniobiorcĂłw, czĹonkĂłw Gminna Komisja RozwiÄ
zywania ProblemĂłw Alkoholowych i odprowadzanie do UrzÄdu Skarbowego,
- sporzÄ
dzanie i wysyĹanie deklaracji rozliczeniowych do UrzÄdu Skarbowego, sporzÄ
dzanie rocznych informacji o dochodach,
- obsĹuga programu PĹatnik i PĹatnika Przekaz Elektroniczny (aktualizacja certyfikatĂłw i kluczy potrzebnych do prawidĹowego funkcjonowania programĂłw), sporzÄ
dzanie drukĂłw zgĹoszeniowych, drukĂłw rozliczeniowych i deklaracji ZUS wysyĹanie ich drogÄ
elektronicznÄ
i potwierdzanie dla pracownikĂłw, zleceniobiorcĂłw i ĹwiadczeniobiorcĂłw,
- dokonywanie przelewĂłw z tytuĹu wynagrodzeĹ za pracÄ, umĂłw cywilno-prawnych, wynagrodzeĹ dodatkowych, podatkĂłw, skĹadek i innych potrÄ
ceĹ pracowniczych oraz z tytuĹu ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej - obsĹuga programĂłw Multi Cash Home Cash w tym zakresie,
- sporzÄ
dzanie dokumentacji do zaangaĹźowania w zakresie pĹac i pochodnych,
- merytoryczna kontrola dokumentĂłw w zakresie pĹac,
- prowadzenie dokumentacji powypadkowej,
- dbaĹoĹÄ o zachowanie tajemnicy sĹuĹźbowej i realizacjÄ przepisĂłw ustawy o ochronie danych osobowych.
§18 Radca prawny, do ktĂłrego zadaĹ i kompetencji naleĹźy miedzy innymi: - udzielenie informacji porad prawnych oraz wyjaĹnieĹ w zakresie stosowania przepisĂłw prawa pracownikom OĹrodka,
- opiniowanie pod wzglÄdem prawnym dokumentĂłw OĹrodka (projektĂłw uchwaĹ, umĂłw, dokumentĂłw przetargowych itp.),
- udzielanie porad prawnych klientom OĹrodka pomoc w redagowaniu pism, wnioskĂłw odwoĹaĹ i innych aktĂłw kierowanych do organĂłw bezpieczeĹstwa, porzÄ
dku publicznego i wymiaru sprawiedliwoĹci,
- przygotowanie projektĂłw umĂłw, uzasadnieĹ decyzji zleconych przez dyrektora pism, projektĂłw uchwaĹ itp.
§19 Samodzielne stanowisko ds. obsĹugi sieci komputerowej obejmuje - nadzĂłr nad sprawnym dziaĹaniem sieci komputerowej oraz urzÄ
dzeĹ sieciowych, bezpieczeĹstwem informacji a w szczegĂłlnoĹci: - organizacjÄ i zapewnienie ciÄ
gĹoĹci pracy sieci komputerowej oraz urzÄ
dzeĹ sieciowych,
- konfiguracjÄ sprzÄtu zgodnie z aktualnymi potrzebami,
- integracjÄ sprzÄtu zgodnie z oprogramowaniem sieciowym i aplikacjami uĹźytkowymi,
- nadzĂłr prawidĹowoĹci dziaĹania, stanu technicznego eksploatacji oraz naleĹźytej konserwacji urzÄ
dzeĹ komputerowych i oprogramowania,
- archiwizacjÄ i zabezpieczenie danych,
- pomoc w obsĹudze sieci komputerowej i korzystaniu z systemu informatycznego POMOST ĹwiadczonÄ
administratorowi systemu i uĹźytkownikom,
- wspĂłĹpracÄ z firmÄ
ĹwiadczÄ
cÄ
usĹugi w zakresie obsĹugi systemu informatycznego POMOST,
- okreĹlanie potrzeb w zakresie utrzymania i rozbudowy sieci komputerowej, czynnoĹci zwiÄ
zane z zakupem sprzÄtu, czÄĹci i oprogramowania,
- udziaĹ w okreĹlaniu polityki bezpieczeĹstwa informacji,
- nadzĂłr nad tworzeniem i skĹadowaniem kopii bezpieczeĹstwa systemĂłw baz danych,
- identyfikowanie, analizowanie zagroĹźeĹ i ryzyka ktĂłrym poddane sÄ
dane osobowe - monitorowanie systemu bezpieczeĹstwa,
- zgĹaszanie zagroĹźeĹ i nieprawidĹowoĹci w zakresie przetwarzania, zabezpieczenia zbiorĂłw Dyrektorowi OĹrodka.
§19 OĹrodki wsparcia: - Dom Dziennego Pobytu Seniora - jest pĂłĹstacjonarnÄ
komĂłrkÄ
organizacyjnÄ
OĹrodka; Ĺwiadczy Ĺrodowiskowe formy pomocy sĹuĹźÄ
ce zaspokajaniu potrzeb podstawowych i potrzeb wyĹźszego rzÄ
du osĂłb starszych, chorych i samotnych, przebywajÄ
cych w zĹych warunkach mieszkaniowych, utrzymaniu ich w naturalnym Ĺrodowisku i przeciwdziaĹaniu instytucjonalizacji. Do zadaĹ DDPS naleĹźy w szczegĂłlnoĹci:
- zapewnienie dziennego pobytu,
- zapewnienie posiĹku,
- Ĺwiadczenie usĹug opiekuĹczych, dziaĹalnoĹÄ rehabilitacyjna,
- organizacja zajÄÄ kulturalnych i towarzyskich,
- dbaĹoĹÄ o utrzymanie sprawnoĹci psychofizycznej, organizacja zajÄÄ rekreacyjnych,
- zapewnienie utrzymania higieny osobistej, udostÄpnianie urzÄ
dzeĹ do utrzymania higieny,
- pobudzenie aktywnoĹci spoĹecznej pensjonariuszy,
- wspĂłĹpraca z instytucjami i organizacjami zapewniajÄ
cymi pomoc osobom starszym i chorym,
- wspĂłĹdziaĹanie z pracownikami socjalnymi w zakresie rozwiÄ
zywanie problemĂłw osĂłb uczestniczÄ
cych w zajÄciach Domu.
- Ĺwietlica Socjoterapeutyczna - jest jednostkÄ
organizacyjnÄ
OĹrodka - placĂłwkÄ
wsparcia dziennego, zapewniajÄ
cÄ
dzieciom i mĹodzieĹźy pozbawionym czÄĹciowo lub caĹkowicie opieki rodzicielskiej oraz niedostosowanym spoĹecznie opiekÄ i wychowaniem jak rĂłwnieĹź wspierajÄ
ce dziaĹania rodzicĂłw w wychowaniu i sprawowaniu opieki. Do dziaĹaĹ Ĺwietlicy naleĹźy w szczegĂłlnoĹci:
- zapewnianie pomocy w kryzysach szkolnych, rodzinnych, rĂłwieĹniczych i osobistych,
- organizacja i prowadzenie zajÄÄ socjoterapeutycznych,
- organizacja zajÄÄ korekcyjnych, kompensacyjnych, logopedycznych itp.
- przygotowanie i prowadzenie indywidualnych programĂłw korekcyjnych,
- pomoc w nauce,
- pomoc socjalna,
- doĹźywianie,
- organizacja czasu wolnego, rozwĂłj zainteresowaĹ, organizacja zabaw i zajÄÄ sportowych,
- staĹa wspĂłĹpraca z pracownikami socjalnymi, szkoĹami policjÄ
sÄ
dem, kuratorami i GminnÄ
KomisjÄ
RozwiÄ
zywania ProblemĂłw Alkoholowych itp.,
- staĹa wspĂłĹpraca z rodzicami i opiekunami,
- diagnozowanie potrzeb i problemĂłw dzieci, ich rodzin,
- planowanie pomocy dzieciom i rodzinom,
- opracowywanie i realizacja indywidualnych i grupowych programĂłw dotyczÄ
cych rozwojowo-terapeutycznych,
- przestrzeganie standardĂłw w zakresie Ĺwiadczonych usĹug,
- prowadzenie dokumentacji pracy z dzieckiem (dokumentacji dotyczÄ
cej diagnozy, planĂłw i realizacji zajÄÄ indywidualnych i grupowych),
- prowadzenie ewaluacji,
- poddawanie siÄ superwizjom, konsultowanie planĂłw i dziaĹaĹ z innymi specjalistami w zakresie pracy z rodzinÄ
,
- przygotowywanie danych potrzebnych do konstruowania planĂłw finansowych i sprawozdaĹ,
- ochrona dzieci przed przemocÄ
, stygmatyzacjÄ
i naruszeniem praw w zakresie ochrony danych osobowych.
- Mieszkanie Kryzysowe - jest jednostkÄ
organizacyjnÄ
OĹrodka zapewniajÄ
cÄ
caĹodobowe schronienie osobom i rodzinom znajdujÄ
cym siÄ w sytuacjach kryzysowych czasowo uniemoĹźliwiajÄ
cych pobyt w Ĺrodowisku zamieszkania lub w Ĺrodowisku rodzinnym a w szczegĂłlnoĹci bÄdÄ
cymi ofiarami przemocy. Do zadaĹ Mieszkania Kryzysowego naleĹźy w szczegĂłlnoĹci:
- udzielanie schronienia,
- Ĺwiadczenie usĹug psychologicznych i prawnych,
- ochrona przed przemocÄ
w rodzinie,
- zapobieganie powstawaniu lub pogĹÄbianiu siÄ dysfunkcji osĂłb i rodzin,
- zapewnienie wyĹźywienia i niezbÄdnego ubrania.
RozdziaĹ V Zasady funkcjonowania OĹrodka §21 - Miejski OĹrodek Pomocy SpoĹecznej w LÄdzinach OĹrodek Pomocy SpoĹecznej funkcjonuje we wszystkie dni robocze miesiÄ
ca w godzinach 7.30-15.30.
- Dyrektor przyjmuje strony w sprawach skarg i wnioskĂłw w Ĺrody w godzinach 12.00-14.00, a w przypadkach pilnych, bezzwĹocznie.
- W razie nieobecnoĹci Dyrektora w sprawach skarg i wnioskĂłw przyjmuje Kierownik DziaĹu ĹwiadczeĹ SpoĹecznych.
- Pracownicy socjalni przyjmujÄ
codziennie w godzinach 7.30-11.00 a w Ĺrody w godzinach 7.30-15.30.
- Radca prawny przyjmuje wyĹÄ
cznie osoby korzystajÄ
ce ze ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej w poniedziaĹki i czwartki w godzinach 8.00-11.00.
§22 - Czas pracy oĹrodkĂłw wsparcia:
- Dom Dziennego pobytu czynny jest od poniedziaĹku do soboty w godzinach 7.00-15.00 i w niektĂłre wyznaczone dni ĹwiÄ
teczne.
- Ĺwietlica Socjoterapeutyczna czynna jest od poniedziaĹku do czwartku w godzinach 10.00-18.00, w piÄ
tki od godziny 8.00-16.00. W okresie ferii zimowych i wakacji letnich czas pracy Ĺwietlicy jest ustalony w zaleĹźnoĹci od potrzeb uczestnikĂłw.
- Mieszkanie Kryzysowe czynne jest caĹÄ
dobÄ.
- Do oĹrodkĂłw wsparcia klienci kierowani sÄ
na podstawie decyzji administracyjnej wydanej przez Dyrektora OĹrodka, po przeprowadzeniu wywiadu Ĺrodowiskowego.
§23 - SzczegĂłĹowe procedury zwiÄ
zane z organizacjÄ
funkcjonowania OĹrodka okreĹla Dyrektor OĹrodka (Regulamin Organizacyjny, Pracy, premiowania, nagradzania itp.).
- Pracownicy przygotowujÄ
i zaĹatwiajÄ
sprawy oraz ponoszÄ
odpowiedzialnoĹÄ za:
- znajomoĹÄ i przestrzeganie przepisĂłw prawa,
- przestrzeganie terminĂłw zaĹatwianych spraw,
- przestrzeganie etyki zawodowej,
- wĹaĹciwÄ
obsĹugÄ klientĂłw,
- prawidĹowe prowadzenie, ewidencjonowanie i przechowywanie dokumentĂłw,
- dochowywanie tajemnicy sĹuĹźbowej.
- Zasady i tryb postÄpowania przy zaĹatwianiu spraw w OĹrodku reguluje kodeks postÄpowania administracyjnego oraz przepisy szczegĂłlne dotyczÄ
ce zaĹatwiania okreĹlonych spraw.
§24 - CzynnoĹci kancelaryjne, obsĹugÄ korespondencji i zasady podpisywania pism wydanych okreĹla instrukcja kancelaryjna.
- ZarzÄ
dzenia wewnÄtrzne, instrukcje, pisma okĂłlne i informacje podawane sÄ
do wiadomoĹci pracownikĂłw zgodnie z przyjÄtymi zasadami obiegu korespondencji.
§25 W celu wĹaĹciwego przekazania klientom informacji o zasadach pracy OĹrodka w jego siedzibie wywiesza siÄ: - tablice ogĹoszeĹ zawierajÄ
ce informacje dotyczÄ
ce czasu pracy OĹrodka, terminach przyjÄÄ interesantĂłw, terminach przyjÄÄ w sprawach skarg i wnioskĂłw, ogĹoszeĹ przetargĂłw publicznych oraz innych waĹźnych dla klientĂłw informacji,
- tabliczki informacyjne z nazwÄ
dziaĹĂłw, wyszczegĂłlniajÄ
ce nazwisko i stanowisko sĹuĹźbowe pracownika.
RozdziaĹ VI Zasady podpisywania pism i dokumentĂłw §26 Do podpisu dyrektora zastrzega siÄ w szczegĂłlnoĹci: - pisma i dokumenty:
- kierowane do centralnych i wojewĂłdzkich organĂłw administracji, urzÄdĂłw miast i gmin,
- kierowane do jednostek samorzÄ
du terytorialnego,
- kierowane do organĂłw kontrolnych,
- kierowane do organĂłw Ĺcigania, wymiaru sprawiedliwoĹci i sĹuĹźb porzÄ
dkowych,
- kierowanie do innych, nie ujÄtych wyĹźej, instytucji i organizacji,
- odpowiedzi na zapytania instytucji i osĂłb fizycznych,
- zwiÄ
zane z wykonywaniem funkcji dyrektora OĹrodka,
- dokumenty finansowe,
- plany i sprawozdania z wykonywania wydatkĂłw dochodĂłw i dotyczÄ
ce dziaĹalnoĹci OĹrodka,
- wszystkie zastrzeĹźone do wyĹÄ
cznej kompetencji dyrektora,
- decyzje administracyjne postanowienia i zaĹwiadczenia w sprawach indywidualnych z zakresu pomocy spoĹecznej.
§27 Do GĹĂłwnego KsiÄgowego naleĹźy: - aprobata dokumentĂłw finansowych, planĂłw i sprawozdaĹ z wykonania wydatkĂłw i dochodĂłw finansowych,
- podpisywanie pism i dokumentĂłw w ramach upowaĹźnieĹ udzielonych przez Dyrektora.
§28 Do Kierownika DziaĹu ĹwiadczeĹ SpoĹecznych naleĹźy: - podpisywanie pism i dokumentĂłw oraz decyzji administracyjnych postanowieĹ i zaĹwiadczeĹ w sprawach indywidualnych z zakresu pomocy spoĹecznej w ramach upowaĹźnieĹ udzielonych przez Dyrektora i RadÄ Miasta,
- aprobata wstÄpna pism zastrzeĹźonych do wyĹÄ
cznej kompetencji dyrektora.
§29 - Pracownicy opracowujÄ
cy i aprobujÄ
cy pisma parafujÄ
je sami podpisem a jeĹli dokument tego wymaga, stanowisko sĹuĹźbowe pod tekstem, z lewej strony pisma.
- Pracownicy socjalni podpisujÄ
wnioski o udzielenie pomocy, porozumienia zawierane w sprawach indywidualnych w zakresie postÄpowania administracyjnego o przyznanie ĹwiadczeĹ z pomocy spoĹecznej, notatki sĹuĹźbowe oraz wywiady Ĺrodowiskowe.
RozdziaĹ VII Zasady udzielania peĹnomocnictw i upowaĹźnieЧ30 UpowaĹźnieĹ i peĹnomocnictw udziela Dyrektor OĹrodka na wniosek pracownika bÄ
dĹş z wĹasnej inicjatywy, w celu zaĹatwienia okreĹlonych spraw sĹuĹźbowych. RozdziaĹ VIII Postanowienia koĹcowe §31 - Wykazy obowiÄ
zkĂłw i odpowiedzialnoĹci poszczegĂłlnych pracownikĂłw OĹrodka zawierajÄ
zakresy czynnoĹci tych pracownikĂłw.
- W ramach stanowisk pracy obowiÄ
zuje zasada peĹnienia zastÄpstw w przypadku nieobecnoĹci pracownika w pracy.
- Po zmianach personalnych obowiÄ
zuje protokolarne przekazywanie dokumentacji wynikajÄ
cej z zakresĂłw czynnoĹci.
- Sprawy porzÄ
dkowe i dyscyplinarne pracownikĂłw regulujÄ
postanowienia Regulaminu Pracy.
§32 Sprawy nieuregulowane w niniejszym Regulaminie, Statucie OĹrodka oraz odrÄbnych przepisach prawa wyznaczajÄ
cych granice dziaĹalnoĹci, funkcjonowanie OĹrodka oraz wykonywanie zadaĹ, okreĹla Dyrektor w drodze zarzÄ
dzeĹ. §33 Zmiana regulaminu wymaga trybu przewidzianego dla jego nadania.
|